Управление персоналом
для руководителей
(strategic people management)

Международная программа Альянса
Профессиональной Бизнес – элиты IAPBE
30 ак. часов
Онлайн формат
10 занятий

Практический онлайн курс управления персоналом в международном контексте с погружением в управление через кейсы. Изучение процессов с позиции бизнес-психологии и бизнес-коучинга. Дизайн мышления и инструменты Фасилитации.

Программа курса
  • Классические модели управления персоналом.
  • Профиль Компетенций HRа.
  • Как оценить работу по управлению персоналом.
  • Зрелость организации в стратегическом управлении персоналом.
  • Формирование потребности в персонале.
  • Планирование персонала.
  • Мониторинг и анализ рынка труда.
  • Управление персоналом и кадровые решения.
  • Воздействие внешних и внутренних факторов на планирование персонала и организацию работы.
  • Изменения в управлении персоналом за 2022 год.
  • Удаленное рабочее место сотрудника.
  • Глобализация и межкультурное взаимодействие.
  • Поиск и подбор персонала.
  • Цифровой рекрутинг/Digital рекрутинг. Проведение собеседования.
  • Вопросы и кейсы для собеседования.
  • Как проводить переговоры о заработной плате.
  • Оценка компетенций при подборе.
  • Методология DISC в управлении персоналом.
  • Как выбирать A – players.
  • Адаптация и онбординг.
  • Организационная политика компании.
  • Организационный дизайн.
  • Организационные структуры и их построение.
  • Нормирование труда.
  • Анализ производительности персонала.
  • Характеристики эффективности должности.
  • Мотивация персонала.
  • Нематериальные формы и методы мотивации персонала.
  • Создание мотивирующей среды.
  • Техники постановки задач и обратной связи.
  • Управление благополучием на работе.
  • Управление вознаграждением.
  • Как выбрать форму оплаты труда
  • Бонусы. Премии и Бенефиты.
  • Социальный пакет.
  • Фонд оплаты труда.
  • Аутсорсинг. Аутстаффинг. Лизинг персонала
  • Оптимизация затрат на персонал фонда оплаты труда.
  • Управление по целям. Инструменты для установки целей и задач. Календарная планировка. Task – manager-ы.
  • Система сбалансированных характеристик. Управление эффективностью.
  • Модели управления эффективностью:
    • МВО
    • OKR
    • ССП
  • KPI. Разработка, внедрение и анализ результатов.
  • Оценка персонала. Формы и методы оценки.
  • Проведение оценки персонала. Политика личных встреч.
  • Исследование в компании. Удовлетворенность. Лояльность. Привлечение.
  • Система развития персонала.
  • Внешнее и внутреннее обучение и развитие персонала.
  • Управление талантами.
  • Кадровый резерв. Индивидуальные планы развития
  • Дистанционное обучение.
  • Корпоративная культура.
  • Построение эффективных команд.
  • Управление изменениями.
  • Инструменты стратегического управления в управлении персоналом руководителя.
  • Карта личного развития.
Тренер
Фотография тренера Светлана Нестерова
Наталья Дзюба

Бизнес-консультант по развитию бизнеса и систем обучения персонала. Тренер международной команды Европейской коучинговой федерации по трансформации стратегического и оперативного управления бизнеса

Курс подготовки включает:
Занятия
записи всех занятий (доступ к которым не ограничен во времени)
Материалы
методический материал
Сертификат
сертификат от международного центра повышения квалификации «Альтерра»
Стоимость
70 000 тг
Купить
Поможем в выборе!
Заполните форму, вам перезвонит специалист и ответит на все вопросы
Введите имя Введите корректный e-mail Введите корректный телефон
Ваша заявка отправлена.
Наши специалисты скоро с Вами свяжутся.
Или позвоните по телефонам: +7 (727) 2222-101, вн. 1147, 1148, 1152, 1154, 1155, 1019